SPaneL para la línea de supervisión
Digitaliza sus actividades y mejora el desempeño de tu equipo
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NUESTRA MISIÓN


Desarrollar líderes y equipos de alto rendimiento para ejercer
supervisión efectiva.
¿Cómo?
Facilitando herramientas de transformación personal que potencien e inspiren el aprendizaje, el cambio de actitud y el desarrollo de competencias.
¿Para qué?
Para generar en el supervisor visión de mejora de los procesos en la organización, el alto rendimiento, la excelencia en la calidad del trabajo, en los productos o servicios y la capacidad de fomentar y mantener un óptimo clima laboral.


NUESTRA VISIÓN


Ser la mejor opción en disponer de soluciones que faciliten el desempeño y el acompañamiento en los procesos de formación o mejoramiento de la linea de supervisores, cualquiera sea el rubro de la empresa que nos contrate.













SERVICIOS



CONSULTORÍA


- Diagnóstico y Evaluación de Competencias Línea de Supervisión
- Coaching Individual y de Equipo
- Implementación Modelo Lean Office para la gestión de supervisión
- Formación de supervisores
- Levantamiento de Perfiles de supervisión


















TEMÁTICAS DE CAPACITACIÓN


- Programa de Formación de Supervisión de Alto Rendimiento
- Comunicación efectiva
- Autoridad y Liderazgo
- Inteligencia Colaborativa y Trabajo en Equipo
- Desarrollo de Habilidades Sociales
- Gestión de Programas de Trabajo
- Administración Operativa aplicada a la Supervisión
- Enfoque de Procesos y Mejora Continua
- Diseño de Instructivos y Procedimientos de Trabajo
- Normativa laboral aplicada a la Gestión de Supervisión


















PLATAFORMA SPaneL


Consiste en contratar el uso de SPaneL, nuestro software innovador de gestión para la supervisión, orientado a facilitar un kit de herramientas operativas y administrativas que harán de esta función un ejercicio efectivo y profesional.







































SPaneL es una plataforma de gestión operativa útil para el proceso de trabajo de la línea de supervisión.

SPaneL fue concebido por su creador; Pedro Araya Maya, como una propuesta innovadora y facilitadora de herramientas operativas y administrativas, en un solo lugar, en una plataforma on line 24/7 y con acceso desde cualquier parte.

Tras años de experiencia en desarrollo organizacional, capacitación, gestión de personas y particularmente en la formación de equipos de supervisión, nace este potente y práctico software en respuesta a la visión de proceso de su creador, con la idea de elevar el ejercicio de la supervisión a niveles de alto rendimiento.

BENEFICIOS DE CONTAR CON SPaneL
EN TU ORGANIZACIÓN






VISIÓN DE PROCESOS

Genera en sus usuarios un enfoque holístico y sistemático en función del rol de supervisión.



REPORTABILIDAD REAL Y OPORTUNA

Al funcionar en la red permite acceso 24/7 y desde cualquier lugar a datos reales que permiten el seguimiento oportuno de las actividades en desarrollo.



MEJORA CONTINUA

Es una herramienta innovadora alineada al culto de pensar fuera de la caja, inspirando a la intranquilidad de mirar donde inicia y donde termina el proceso para mejorarlo.






ALTO RENDIMIENTO

Eleva a la supervisión a estándares de alto desempeño en función de la generación de elementos de gestión que propician incorporar al ADN del usuario el Kpi de éxito.



LIDERAZGO

Sus elementos y funcionalidades facilitan el ejercicio de liderar equipos en acción, posibilitando hacer gestión de personas en los procesos operacionales.






TRABAJO EN EQUIPO

Su existencia y aplicación promueve la inteligencia colaborativa del equipo en base a la integración, responsabilidades y gestión de actividades.



COMUNICACIÓN EFECTIVA

La oportunidad en los reportes, su fácil aplicación y sus funcionalidades, fomentan y mantienen comunicación efectiva entre quienes participan del proceso.







FUNCIONALIDADES SPaneL






Plan de Supervisión

Gestiona el proceso de trabajo de supervisión elaborando tu propio plan operativo, considerando las actividades por procesos, las personas y productos o servicios.



Agenda / Prioridades

Organiza, planifica los días y semanas, definiendo y gestionando prioridades que permitan administrar eficientemente el recurso tiempo.






Gestión de Verificaciones

Crea y aplica Listas de Verificación según procesos de supervisión, definiendo los parámetros específicos por proceso, elemento o actividad a chequear.



Gestión de Mejoras

Realiza propuestas de mejora.
Genera, controla y haz seguimiento a los planes propuestos.






Capacitación

Diseña, ejecuta y controla Planes de Instrucción, Inducciones y Actividades de Entrenamiento para tus colaboradores.



Gestión del Desempeño

Diseña y aplica evaluaciones de desempeño al equipo de colaboradores en base a categorías de competencias y a conductas observables definidas por el área.
Notifica reconocimientos o amonestaciones a tu equipo de trabajo.



Mensajería

Cuenta con un canal de comunicación entre pares y jefatura directa para mantener una comunicación clara y oportuna.






Banco de Documentos

Cuenta con un banco de documentos como medio de consulta disponible y de acceso directo.



Reportabilidad

Obtén información pertinente y de forma oportuna respecto de los avances de las actividades, como de todos los procesos que conforman el trabajo de supervisión.



















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